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天津廣正建設項目咨詢股份有限公司關注客戶需求,以項目利益為中心,運用科學的理念、程序和方法,采用先進的管理技術和現代化管理手段,為客戶量身打造覆蓋前期策劃決策階段、建設準備階段、建設實施階段和運營評價階段的全過程或階段性項目管理服務,使工程建設項目的管理科學化、規范化、專業化和效能化,為客戶帶來最大的增值效益。

1)協助業主方進行項目前期策劃、經濟分析、專項評估與投資確定;

2)協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續;

3)協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施,組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制;協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標;

4)協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施;

5)協助業主方提出工程實施用款計劃,進行施工結算和工程竣工財務決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業主方移交竣工檔案資料;

6)協助業主方完成現場管理工作,組織參建各方共同完成工程項目;

7)生產試運行及工程保修期管理,組織項目后評估;

8)項目管理合同約定的其他工作。

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